太用力的人走不远
太用力的人走不远
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太用力的人走不远
《认知觉醒》里说:“我敢打赌,凡是买了一堆书没读、报了一堆课没上、心中有无数欲望的人,几乎没有主动做成过一件事,比如养成早起、跑步、阅读的习惯,练就写作、画画的技能,考个好成绩、有高收入等等。”
个别投机分子一时之间可能也从市场中赚到了钱,就像从赌场出来的人,虽然大多数人都垂头丧气的,但总有个别人是意气风发的,但这样的人日后很难不再去赌场,最后大概率还是要连本带利亏进去的。 段永平 :最危险的可能是一知半解的那种:比如号称自己是价值投资者,也知道价值投资要拿长线的道理(知其然不知其所以然),结果买错股票又坚持长线持有的那种。长线持有一定是在买对好股票
1、大幅盈利缩水后反弹,利润再度接近前高时 2、盈利后利润快吐完的时候 3、亏损以后,回本了 4、亏损即将到10%
有些事情很重要,但不可知。宏观问题都属于这个范畴。有些事情是可知的,但不重要。我们不想让这些干扰我们的大脑。 所以,我们思考:什么是重要的?什么是可知的? 有很多重要的事情,都没有答案,所以我们不去想它们。如果我们去关注这些问题,就会错过很多重要而可知的事情。
伯克希尔股东大会上,巴菲特称:如果我教关于投资的课程,就会有一个接一个的价值评估的案例,试着找出那个特定行业的关键变量,并首先评估它们的可预测性,因为这是第一步。如果有些事情是不可预测的,那就忘掉它。重要的是,找到真正最重要的关键变量,并且你已经真正明白了它们。 在长坡雪看来,“真正明白这些关键变量”对于投资非常重要,这涉及到能力圈。 巴菲特的能力圈,未必是
大家都能学会的东西是不可能让你致富的。凡是可以批量化培训的技能都是能够被雇佣的技能。只有你自己学到的东西,才是属于你独有的能力,才有可能让你创业成功。
能够成事的重要因素,是激励、夸赞、成就感这类能让人感受到积极情绪的正向反馈。 自律只是正向激励的副产品。
一个东西如果可以精确测量,那么就更容易优化。人的行为模式,很大程度上是潜意识在优化那些容易测量的指标。 比如说以前没有时钟,大家对时间的概念非常模糊。随着钟表的出现和普及,并越来越精确,“浪费时间”这个概念就越来越强烈。 钱是最容易测量的,所以鼓励大家赚钱也好理解。很多人已经对于赚钱形成一种条件反射似的执念,无时无刻都要去思考对它最大化。 但如果要优化身体健
如果有一些对我而言是致命的缺点,严重影响到身边所有的人了,而且也影响到自己了,我肯定要改。如果从来没有吃过糖,我怎么给别人甜头。
最顶级的能力是“屏蔽力”,任何消耗你的人和事,多看一眼都是你的不对。
现在可能还不容易被理解,是因为整个社会群体需要被事实教育。当这个社会让硬核创新的人功成名就,群体性想法就会改变。我们只是还需要一堆事实和一个过程。
中国做AI的优势从来不是在不设预算上限的情况下去做突破性研究,而是在好、快、便宜和可靠性之间找出最优解
也就是说,保持对 “哇,今天吃大餐” “哇,这次住高级酒店” 的物质期待,可以有效提高自己的幸福感。如果周末顿顿大餐,次次旅行高级酒店,我个人的体感提升其实不强烈,但幸福感可就被高阈值磨平了。 中年以后,期待是奢侈品。幸福往往来源于稀缺。什么都不缺的日子,情绪是没有起伏的。
抖音的产品每天想的是,今年能做什么、三年后能做什么、十年后能做什么;微信的产品想的是,有什么是可以做了以后十年不变的
只有小团队才能保证快速迭代认知,人一多大家的聚焦点就成了分工。
国资委研究决定,2025年“一利五率”经营指标体系总体稳定、个别优化,“一利”仍为利润总额,用“营业收现率”替换“营业现金比率”,总要求是“一增一稳四提升”,即利润总额稳定增长,资产负债率保持总体稳定,净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、营业收现率同比提升
“内在价值”本质上是指公司在其剩余寿命中能够产生的现金流的折现值。然而,由于未来的许多因素(如市场环境、公司业绩、宏观经济、竞争等)是不可预测的,内在价值也会随着这些因素的变化而调整。 我们估算的内在价值是基于现有信息和假设对公司未来现金流的合理预测,并且我们通常会设定一组合理的假设条件。这个估算值并不是精确无误的,而是一个反映当前可预见未来的“合理估计”。
用资源跟你换资源的人,是厚道的; 用金钱跟你换资源的人,是诚恳的; 用感情跟你换资源的人,是狡诈的。
树上有十只鸟开枪打死一只还有多少只?答案不是九只而是零只
人生短短几十年,怎么过都不会活着离开。 为什么不选择自己喜欢的方式生活呢
比如有人会觉得监管老是被打脸,尤其在今年的债上面。 但是我清晰记得,前些年监管主动叫停保险公司5%以上的分红险,后面又叫停4%的,后面又叫停3.5%的。 你看,每一次都比市场领先半年到一年。如果不是这种保护,有些野路子保险公司今天保不齐都要搞破产。但你觉得这个国资为主的特许垄断行业会破产吗?所以嘛,你看人家先发了把锁,然后再一步步慢慢调整政策。 你觉得监管打
如果答案是能,别的问题都用不着问了。
我在评价一家企业时总会问自己一个问题,假如我有足够的资金与熟练的人员,我在多大程度上喜欢与他竞争?
刚开始时,我们利润的100%来自于原先的公司。但10年后,比例上升到了150%。
假如你放弃购买10个汉堡包,把这些钱存进银行,期限为2年,你可以得到利息,税后的利息可以购买2个汉堡包。两年后,你收回本金,但这些钱仅能购买8个汉堡包,此时,你仍然会感到你更富有,只是不能吃到更多的汉堡包。
多元化是无知的借口
一位不称职的CEO比一位不称职的下属更容易保住工作
为你的祖国而死,死的光荣,但是,你必须知道享受荣誉的人不是你